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拥抱“Z世代”,怀揣新思想,积累新知识,开启新征程

国庆遇上中秋,家国同庆,威猛股份营销团队则劳逸结合,于10月5日-8日进行了为期四天的系列强化互训,其中5日-6日为公司例行的国庆节销售互训,7日为各营销部门内训,8日为营销大讲堂集训。威猛营销团队用坚守、付出度过欢乐、充实的双节。

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在国庆节销售互训单元,总经理王思民作了主题为《“Z世代”背景下,新营销业务应如何展开》的致辞,总经理强调“Z世代营销”会呈现新态势:

1)在互联网语境下各种信息丰富,营销人员需要淡化知识的获取,凸显以知识为基础的逻辑重要性。 

(2)全新营销价值观逐渐形成,以往点对点的宣传已延伸至融媒体推介,营销人员需要学习带货网红李佳琦、薇娅对产品秉持的格物精神,先研究透产品,再善于抓住融媒体再进行推广。 

(3)营销重点从过度关注交易型转向认同型,营销人员需要不断提高修养、完善知识结构,获取营销认同。 

(4)营销形式从单兵作战转向协同作战、融合作战,Z世代更崇尚合作,而合作的基础是价值观相同,营销人员需要秉持“向上向善”,要有大家风范、大胸怀、大格局。 

(5)营销模式从单一卖设备转向提供一体化服务的解决方案,营销人员需要保持营销敏感性,与时俱进进行全方位营销。 

此外,总经理首次宣布公司及复频筛正式进入“Z世代”,公司产品、技术需进行全方位创新升级。最后,总经理希望公司营销人员,要打破惯性思维、跳出舒适区,在攀登营销这座大山过程中,眼光往山顶看一看,勇敢登一登,往上走一走,用务实奋斗创造更大的营销价值。 

随后,公司中央研究院、客户服务部、财务部、市场支持中心、证券部分别指派讲师,结合公司新产品技术及营销过程中注意事项进行了有针对性的专题宣讲。

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  中央研究院工程师分别结合现场案例,围绕行业实际需求及工作原理,对公司复频筛系列进行了详细的阐述。

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      中央研究院工程师分别对生活垃圾处理、建筑垃圾处理、废钢热能利用知识进行了分享。

      河南小威工程师针对水处理展开了详细介绍;若邻智能工程师介绍了垃圾处理自动控制。

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客户服务部结合客户案例,分享了公司以提高客户满意度为出发点,将服务质量再提升一个新台阶;财务部介绍了公司应收账款的防范管理着力点;市场支持中心结合部门职责,详细介绍工作对接过程中应当注意的各项细节;证券部结合《民法典》及合同模拟审核情况,对合同条款审核要点展开介绍。


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    公司董事会秘书李惠萍详细介绍了业务开展过程中的工作细节,希望营销人员一定要坚持术业有专攻、通力协作,坚信有付出就有收获,坚守与平台共成长。


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      整个国庆节销售互训单元,期间穿插着课后答题互动、工艺知识互动、合同条款模拟审核、行业产品之歌竞赛,既活跃了课堂气氛,又增加了对新知识点的记忆,最终评选出最佳展示团队奖、优秀互动团队奖。


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10月7日各营销部门进行部门内训,各营销部门在本部门经理的主持下,全员参与交流学习,探讨部门下一步业务目标、营销技能技巧和专业产品知识。
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       10月8日进入营销大讲堂强化集训学习,24名营销人员以PPT课件的形式围绕产品知识、商务技巧、签单及回款经验等内容展开,全天的强化互训分为四个小节,每个小节结束后由一位营销经理进行点评,全体营销人员在分享、点评交流中收获、提升。


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         你我皆向上,营销勇向前,威猛奔征程。Z世代衍生的冲击性影响,叠加2020年疫情催生的行业洗牌,营销活动会更加凸显专业性、竞争性。威猛营销团队则通过坚持学习、持续强化之道,积极参与公司组织的各类互训,汲取营销所需的新思想、新知识,勇往直前,在营销长征路上不断取得新的突破。